Firmy rodzinne mają tylko trzy wyzwania: Sukcesja, sukcesja i jeszcze raz sukcesja! Z pozostałymi sprawami sobie poradzą – to przecież tylko biznes. Towarzyszymy w procesie zmiany pokoleniowej w kilkudziesięciu rodzinach i firmach. Chętnie będziemy służyć naszym doświadczeniem.

Budowa trwałego ład rodzinny i skodyfikowanie go w konstytucji rodzinnej to marzenie i wyzwanie dla wielu rodzin. Jeśli rodzina zamierza zdać sukcesyjny egzamin nie tylko z pierwszej, lecz także z drugiej i kolejnych zmian pokoleniowych – powinna się w to zaangażować.

Każda firma – rodzinna czy nie – potrzebuje prawidłowo skonstruowanego planowania spadkowego, które zabezpieczy ją na wypadek śmierci lub choroby wspólnika. Mamy doświadczenie w kompleksowym zabezpieczaniu firm, nie tylko pod kątem prawnym. Robimy to już od 2004 roku.

Sukcesja biznesu jest materią złożoną. Szczególnie, kiedy pomiędzy jej uczestnikami pojawią się rozbieżności zdań. Bezstronne spojrzenie i umiejętność wypracowania kompleksowego rozwiązania wymaga doświadczenia w planowaniu sukcesji, a nie w prowadzeniu sporów sądowych. Potrafimy spojrzeć na sytuację z góry i pokazać inną perspektywę.

Planowanie finansów osobistych pozbawione kontekstu sukcesyjnego przeważnie nie ma sensu. Wiemy, jak łączyć finanse z rozwiązaniami prawnymi – patrzymy na sytuację rodziny i firmy z szerszej perspektywy. Pomagamy dobrać i ocenić wybór produktów finansowych.

Dla wielu przedsiębiorców rodzinnych sprzedaż firmy to ostateczność, dla innych – styl życia. Nie wystarczy firmę dobrze sprzedać. Warto upewnić się, że wszystko jest dobrze przemyślane także w kontekście sukcesji międzypokoleniowej. Pomagamy w wypracowaniu właściwego modelu zmiany właścicielskiej w biznesie.